Carga horária: 10

Duração: 30 dias de acesso

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e especialistas em suas áreas

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e tópicos de discussão

Informações do curso

O instrumento serve para subsidiar no desenvolvimento de uma ferramenta de gestão que propiciará maior assertividade na condução da atividade empresarial.

O documento apresenta orientações voltadas para a elaboração do planejamento estratégico da empresa.

O planejamento determina que a empresa desenvolva seu conjunto de tarefas maiores, de maneira disciplinada e organizada, visando atingir objetivos que a levarão a um futuro melhor.

Por sua importância e abrangência, o planejamento deve ser desenvolvido pelo conjunto das principais lideranças da empresa, como forma de fortalecimento de ideias e intenções de maneira flexível.

Planejar estrategicamente significa compatibilizar as oportunidades oferecidas pelo ambiente externo às condições internas, favoráveis ou não, da empresa, de modo a satisfazer seus objetivos futuros.

 

A importância dos desafios no plano estratégico;

Definindo indicadores;

O papel dos colaboradores no alcance dos resultados;

Aprimorando a visão de futuro organizacional e de mercado;

Definindo metas e objetivos;

Como elaborar um plano de ação;

O papel do diagnóstico e da avaliação;

Estratégias corporativas;

Premissas básicas do plano estratégico;

Como elaborar um programa de implantação;

Implantação do plano estratégico;

Plano de investimento para a consolidação da estratégia

 

Administradores, gestores, coordenadores, diretores, sueprvisores de empresas que visam resultados melhores

 

Carga horária: 10

Período de acesso: 30 dias
O aluno poderá acessar o curso contratado durante o período de 30 dias. Após este prazo o acesso ao curso será encerrado. Após a confirmação do pagamento, o aluno receberá um e-mail com as instruções necessárias para entrar no ambiente do curso e iniciar seu o curso.